说实话，组织每个企业都有，也都能很快搭建起一个架构。但组织建成之后，能否高效运转，关键在于要实现“组织化”。只有实现了组织化之后，组织才能发挥出应有的高效能。

那么，什么叫组织化呢？

我举一个简单的例子：把一辆汽车的所有零件堆在一起，和一辆组装好的车子放在一起，它们的总重量有变化吗？零件数量有变化吗？都没有，都是一模一样没有任何变化。但当你去买车时，绝不会只买一堆散装零件回去，你要的是一辆整车。只有整车，插上钥匙、踩下油门，它才具备行驶的功能。这就是组织化。

组织化非常重要，没有经过组织化的组织，就像一盘散沙。作为管理者来讲，我们必须推动组织化进程，否则很难实现高效运转。