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2011年公司确立了新的发展方向,制定了企业转型升级规划和实施战略,其中包括:


       1、企业结构转型:点式→线式→立体,从产品线向业务线扩展,包括经贸合作、品牌经营、专利经营、企业培训等;从专业店向专门店方向发展,包括行业脚轮(如食品、医疗、化工、家具等)、推车、支撑脚等;从专卖经营向渠道营销拓展,包括网络、连锁、直销、代理等方式。

2、经营模式转型:实对实,一对一→合作,联盟。强化与员工、与经销商、与供应商、与顾客的多赢合作理念,树立荣辱与共的经营思想。

3、管理的升级:人管人→科学管理→人文管理。以企业文化为导向,以主流社会价值观为宗旨,大力挖掘企业内部文化元素,营造主动积极,真诚守信的环境,建设一支能自我管理、自我约束、自我合作、自我发展的员工队伍。 

4、员工的升级:体力员工→知识员工。加大培训力度,扩大培训覆盖面,通过制度促进的形式,从思想上,业务上培养具有实干与创新,沉稳与进步,能适应现代化生产与经营的知识员工集体。 

5、产品的升级:物体→载体。把人品融入产品,把产品当成时代的符号,把符号当成经典,努力打造能作为美好记忆的每一时代产品形象。 

      6、工具的升级:手动→半自动→自动化。引进国内外先进设备,进行自动化改造,做到集约化、简单化、高效化、标准化,实施产业的转型升级。

7、品牌的升级:标记→品牌。扩大品牌的凝聚力,丰富品牌的文化韵味,体现企业的精神内涵,以美誉度提升促进知名度提高。       

      8、配套商升级:买卖→合作。


流金岁月三十载,不懈努力的今天,“易得力”更专业、更成熟、也更具影响力。“易得力”人有决心、有信心、更有能力把“易得力”打造成中国最优秀、最有竞争力、最有价值的脚轮品牌。易得力人将不断奋发,超越自己,实现梦想。相信“易得力”的目标一定能实现,也一定会实现!